5 tư duy cần có để trở thành chủ đề xuất sắc

Những nhà lãnh đạo xuất sắc luôn có những quan điểm độc đáo về công việc, công ty và khả năng thúc đẩy động lực làm việc của đội ngũ. Tuy nhiên, làm sao để tìm ra những người quản lý giỏi, tài năng trong việc lãnh đạo?

Thường thì, hầu hết các CEO thành công và tài năng nhất đều có 5 suy nghĩ cốt lõi chung sau đây:

Tầm nhìn truyền cảm hứng

Lãnh đạo tốt sử dụng tầm nhìn để truyền cảm hứng cho nhân viên, thay vì dùng sợ hãi để kiểm soát họ. Nhân viên được khuyến khích tìm kiếm cách để đạt được mục tiêu và đóng góp ý tưởng mới để phát triển công việc. Kết quả, nhân viên tự tin và có thể đưa ra quyết định đúng đắn trong bất kỳ tình huống nào.

Lãnh đạo xuất sắc khác biệt bằng cách khuyến khích nhân viên nhìn nhận tương lai với những điều tốt đẹp có thể đến và trở thành một phần của chúng. Điều này giúp nhân viên có động lực làm việc chăm chỉ, bởi vì họ tin tưởng vào mục tiêu của tổ chức, đam mê công việc của mình và sẵn sàng dành công sức cho mục tiêu chung. Ngược lại, một lãnh đạo bình thường sẽ cho rằng tiền bạc là điểm yếu của nhân viên và thường áp dụng phương pháp trừng phạt bằng tiền để giải quyết các vấn đề. Tuy nhiên, đối với những nhân viên tài năng và giàu kinh nghiệm, việc trừng phạt bằng tiền bạc có thể khiến họ phản kháng và không hiệu quả.

Sẵn sàng cải tiến

Thực chất, dân chủ là việc lắng nghe ý kiến đa dạng của những người dân, không chỉ những ý kiến mà chúng ta mong muốn nghe và phản đối những ý kiến trái chiều. Vì vậy, một người đứng đầu phải có khả năng lắng nghe và sẵn sàng thay đổi. Cải tiến là điều cần thiết để phát triển, không phải là một nỗi đau khó chịu.

Lãnh đạo đáng kính biết rằng cải cách và thay đổi là bước cần thiết để nâng cao hiệu quả làm việc. Thay vì ngại ngùng, họ sẵn sàng triển khai những ý tưởng mới để nâng cấp công ty. Họ hiểu rằng, sự thành công chỉ đến khi nhân viên và công ty đón nhận và chấp nhận những thay đổi.

Hiểu rằng người có năng lực là người dám phản bác, đôi khi không hề "ngoan ngoãn"

Nguồn ảnh: Internet

Nhân viên quá nghe lời không phải là một phẩm chất tốt trong môi trường công sở. Điều này cho thấy họ không có chủ kiến và thiếu bản lĩnh để đối mặt với những trách nhiệm trọng đại. Những người có tài năng thật sự, sẽ dám đưa ra ý kiến cá nhân hoặc phản đối lãnh đạo, bởi họ có đầy đủ sự tự tin và khả năng tự mình tìm kiếm công việc khác nếu cần.

Lãnh đạo tầm thường thường mắc sai lầm khi cho rằng nhân viên của họ kém cỏi hơn. Điều này dẫn đến họ không tin tưởng nhân viên và phải luôn giám sát trực tiếp để đảm bảo công việc được thực hiện đúng cách.

Xem nhân viên là thành phần quan trọng của công ty

Lãnh đạo xuất sắc luôn đối xử với mỗi nhân viên như là người quan trọng nhất trong công ty. Họ mong đợi mỗi nhân viên, từ người bốc hàng đến quản lý cấp cao, đều đạt được thành tích xuất sắc. Vì thế, mỗi nhân viên trên mọi cấp bậc đều tự giác chịu trách nhiệm cho công việc của mình và sẵn sàng đóng góp ý kiến cho sự phát triển của công ty. Điều này tạo ra một góc nhìn đa chiều cho mọi vấn đề, giúp công ty đạt được sự phát triển bền vững.

Nguồn ảnh: Internet

Một người nhìn thấy một quả táo và chỉ nghĩ rằng đó là một quả táo, người này là một nhân viên bình thường.

Khi nhìn thấy quả táo, người ta thường tự hỏi tại sao quả này lại xuất hiện ở đây, đặc biệt nếu người nhìn là một giám đốc điều hành cấp cao.

Một nhà lãnh đạo xuất chúng luôn tìm hiểu ý nghĩa sâu xa của một vấn đề, thay vì chỉ nhìn vào bề nổi và đánh giá một cách cận tính. Họ sẽ suy nghĩ và đánh giá từ nhiều góc độ để có thể tìm ra nguyên nhân và bản chất của vấn đề, từ đó đưa ra quyết định chính xác và hiệu quả. Khi đối diện với một quả táo, họ sẽ không chỉ đánh giá giá trị nông sản đơn giản mà còn tìm hiểu về nguồn gốc, quy trình sản xuất và tác động của nó đến môi trường và xã hội.

Quản lý là phục vụ, chứ không phải kiểm soát

Nguồn ảnh: Internet

Lãnh đạo thông minh luôn khuyến khích nhân viên đưa ra ý kiến cá nhân và không áp đặt ý muốn của mình lên họ. Họ tạo ra một môi trường làm việc cởi mở và đầy đủ nguồn lực để nhân viên có thể hoàn thành tốt công việc được giao. Quyền tự chủ được trao cho nhân viên và lãnh đạo chỉ can thiệp khi cần thiết. Điều này giúp tăng tính sáng tạo và hiệu quả làm việc của nhân viên, đồng thời giúp công ty phát triển bền vững hơn.

*Nguồn: CNBC