Tiến độ thi công là gì? Quản lý tiến độ thi công công trình?
Tiến độ thi công là quá trình quản lý và định hình thời gian thực hiện các công việc trong dự án xây dựng để đảm bảo hoàn thành đúng tiến độ và mục tiêu của công trình Việc quản lý tiến độ thi công công trình bao gồm các quy định, trình tự, thủ tục, và mẫu bảng tiến độ để đảm bảo sự hiệu quả và chất lượng công việc
1. Tiến độ thi công là gì?
Tiến độ thi công là một tài liệu kế hoạch xây dựng, nhằm đảm bảo tính chi tiết, minh bạch và công khai về thời gian và trình tự thực hiện các hoạt động trong quá trình xây dựng. Nó phải phù hợp với các phương pháp kỹ thuật-công nghệ đã được lựa chọn cho công trình xây dựng đó.Tiến độ thi công bao gồm hai phần: tiến độ thi công tổng thể và tiến độ thi công chi tiết. Để xác định tiến độ thi công của một công trình, chúng ta cần xem xét tiến độ của từng hạng mục và công việc nhỏ được thực hiện trong quá trình xây dựng. Các tiến độ này phải được xác định dựa trên các loại và khối lượng công việc theo bản vẽ thiết kế thi công của công trình.
2. Quản lý tiến độ thi công công trình được quy định như thế nào?
Quản lý tiến độ thi công công trình có ý nghĩa là giám sát và đôn đốc hoạt động thi công suốt quá trình dự án xây dựng.Pháp luật hướng dẫn việc quản lý thi công công trình được chỉ định trong Nghị định số 06/2021/NĐ-CP của Chính phủ và Thông tư số 174/2021/TT-BQP của Bộ Quốc phòng. Dựa theo đó, việc quản lý thi công xây dựng công trình bao gồm các nội dung như sau:
– Quản lý về chất lượng thi công xây dựng công trình;
– Quản lý về tiến độ thi công xây dựng công trình;
– Quản lý về khối lượng thi công xây dựng công trình;
– Quản lý về an toàn lao động, môi trường xây dựng trong thi công xây dựng công trình;
– Quản lý về chi phí đầu tư xây dựng trong quá trình thi công;
– Quản lý các nội dung khác theo quy định của hợp đồng xây dựng.
Theo quy định, việc quản lý tiến độ thi công công trình là một trong những nhiệm vụ của Quản lý thi công xây dựng công trình. Nghị định số 06/2021/NĐ-CP quy định về việc quản lý tiến độ thi công xây dựng công trình. Quản lý tiến độ thi công được thực hiện trong các giai đoạn cụ thể sau đây:
- Quản lý tiến độ thi công công trình trước khi triển khai: Trước khi triển khai thi công, nhà thầu cần lập tiến độ thi công xây dựng phù hợp với thời gian thực hiện hợp đồng và tiến độ tổng thể của dự án. Tiến độ này cần được chủ đầu tư chấp thuận.
- Việc quản lý tiến độ thi công công trình xây dựng có quy mô lớn và thời gian thi công kéo dài được thực hiện bằng cách lập kế hoạch tiến độ xây dựng theo từng giai đoạn hàng tháng, hàng quý và hàng năm.
- Chủ đầu tư, bộ phận giám sát thi công xây dựng thuộc chủ đầu tư, nhà thầu thi công xây dựng và các bên liên quan có trách nhiệm theo dõi và giám sát tiến độ thi công công trình xây dựng, và điều chỉnh tiến độ trong trường hợp có giai đoạn thi công kéo dài nhưng không ảnh hưởng đến tiến độ tổng thể của dự án.
– Nếu phát hiện rằng tiến độ xây dựng tổng thể của công trình bị kéo dài, chủ đầu tư cần chịu trách nhiệm báo cáo người quyết định đầu tư với mục đích điều chỉnh tiến độ tổng thể.
3. Trình tự, thủ tục Quản lý tiến độ thi công công trình:
Quản lý tiến độ thi công công trình là một nhiệm vụ quan trọng để đảm bảo công trình được hoàn thành đúng theo tiến độ đã đề ra trong dự án xây dựng. Trong quá trình này, việc quản lý tiến độ thi công cần tuân thủ các bước sau:- Người quản lý tiến độ thi công công trình trực tiếp phải tiếp nhận mặt bằng của công trình và quản lý công trường xây dựng.
- Quản lý tiến độ thi công công trình phải đảm bảo quản lý tất cả vật liệu, sản phẩm xây dựng và thiết bị sử dụng cho công trình theo yêu cầu công việc được đề ra.
- Để đảm bảo việc quản lý tiến độ thi công công trình được tốt hơn, cần đảm bảo rằng quá trình thi công xây dựng công trình được quản lý một cách chặt chẽ từ phía đơn vị nhà thầu.
- Chủ đầu tư cần thực hiện việc giám sát và kiểm tra quá trình thi công xây dựng, đồng thời kiểm tra tiến độ thực hiện và nghiệm thu công việc trong quá trình thi công xây dựng công trình.
- Để quản lý tiến độ thi công công trình, ta cần giám sát hoạt động của nhà thầu thiết kế trong quá trình thi công xây dựng công trình.
- Ta cũng cần quản lý việc kiểm nghiệm, thực hiện thí nghiệm đối chứng, thử nghiệm sức chịu lực của kết cấu công trình và kiểm định chất lượng xây dựng công trình, để đảm bảo an toàn.
- Đảm bảo quản lý quy trình nghiệm thu công trình, tách riêng từng phần công trình theo từng giai đoạn và hạng mục, nhằm đảm bảo sẵn sàng cho việc khai thác và sử dụng thực tế;
- Các công trình yêu cầu sự kiểm tra từ cơ quan nhà nước sẽ được tiến hành kiểm tra theo quy định đối với công tác nghiệm thu công trình xây dựng (nếu có).
– Người quản lý tiến độ thi công công trình phải đảm nhiệm việc lập và lưu trữ hồ sơ có liên quan để hoàn thành dự án;
– Nhiệm vụ cuối cùng của họ là trả lại mặt bằng và bàn giao công trình xây dựng theo quy định.
4. Mẫu bảng tiến độ thi công công trình hiện nay:
Hiện nay, việc quản lý tiến độ thi công công trình đã được cải thiện đáng kể bằng cách sử dụng các phần mềm Excel và Word để lập bảng quản lý. Việc sử dụng bảng tiến độ giúp người quản lý theo dõi chặt chẽ các công việc được thực hiện bởi nhân viên. Dưới đây là một mẫu bảng tiến độ thi công giúp người quản lý dễ dàng ghi chú và theo dõi hoạt động quản lý:BẢNG TIẾN ĐỘ THI CÔNG
Công trình: …
Địa điểm: …..
Hạng mục: ….
| STT | Nội dung công việc | Tiến độ thi công (ngày) | |||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | … | … | ||
| Hạng mục I | |||||||||||||||||
| 1 | Công việc 1 | ||||||||||||||||
| 2 | Công việc 2 | ||||||||||||||||
| Hạng mục II | |||||||||||||||||
| 3 | Công việc 4 | ||||||||||||||||
| 4 | Công việc 5 | ||||||||||||||||
GIÁM ĐỐC
Quản lý tiến độ thi công công trình là một nhiệm vụ quan trọng không chỉ đảm bảo công trình được hoàn thành đúng thời hạn, mà còn đảm bảo việc xây dựng diễn ra thuận lợi trong suốt quá trình thực hiện. Để đạt được chất lượng xây dựng ổn định và sử dụng lâu dài, quản lý tiến độ thi công công trình phải đáp ứng các yêu cầu cụ thể sau đây:
5. Yêu cầu khi quản lý tiến độ thi công công trình:
- Cần đảm bảo giám sát việc thi công theo quy định về tiến độ xây dựng công trình để đảm bảo chất lượng. Quy định cụ thể như sau: Quản lý tiến độ thi công cần tuân thủ nghiêm ngặt các yêu cầu từ trong xuất phát điểm đến các vấn đề quan trọng của công trình, đảm bảo sử dụng vật liệu và thiết kế được lựa chọn;
- Quản lý tiến độ thi công phải hoàn thành công trình đúng thời hạn cam kết với chủ đầu tư: Các công việc trong quá trình thi công đã được cụ thể hoàn thành trong dự án đầu tư. Hoàn thành công trình theo kế hoạch hoặc sớm hơn có thể tạo điều kiện cho chủ đầu tư kiểm tra, rà soát công trình trước khi bàn giao. Việc quản lý tiến độ thi công đúng tiến trình là vô cùng quan trọng trong lĩnh vực xây dựng.
- Sử dụng nhân khẩu phù hợp và hiệu quả trong quá trình thi công: Việc phân chia công việc cho nhân viên sẽ có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng và chi phí của công trình. Đầu tiên, nhân viên có kỹ năng chuyên môn tốt nên được tuyển dụng từ giai đoạn móng xây dựng để đảm bảo sự tăng cường nhân lực cho quá trình thi công. Trong giai đoạn cuối cùng, khi công trình đã ổn định và gần hoàn thiện, số lượng nhân viên làm việc có thể được giảm bớt nhằm tiết kiệm chi phí xây dựng cho chủ đầu tư.
- Quản lý tiền vào và tiến độ thi công cần được phân bổ một cách hợp lý: Để tránh tình trạng dư thừa vốn hoặc lãng phí do thi công chậm trễ, người quản lý tiến độ thi công cần đảm bảo theo kịp các nguồn vốn mà chủ đầu tư cung cấp.
Văn bản pháp luật áp dụng:
Nghị định số 06/2021/NĐ-CP của Chính phủ ban hành ngày 26/01/2021 chi tiết quy định về quản lý chất lượng, thi công và bảo trì công trình xây dựng.
