Mệt mỏi với văn hoá công ty? Có nên nhảy việc?

Một độc giả tên Tiểu Nguyên đã chia sẻ trên diễn đàn Toutiao (Trung Quốc) rằng anh ta vừa mới nghỉ việc vì không muốn tham gia buổi team building và cả vì không muốn tiếp tục chịu đựng văn hoá của công ty.

Sau khi sinh con, tôi quyết định quay lại làm việc để không ảnh hưởng đến công việc và tạo cơ hội cho sự nghiệp của mình. Dù có những khó khăn nhưng tôi được gia đình hỗ trợ và không có lý do để phàn nàn. Điều đáng chú ý là giám đốc và ban lãnh đạo của công ty rất đam mê với hoạt động team building. Khác với các công ty thông thường chỉ tổ chức 1-2 lần/năm, chúng tôi thường xuyên tổ chức các hoạt động nhỏ để tăng tính đoàn kết và thúc đẩy sự phát triển của cả công ty và bộ phận.

Công ty sắp tổ chức một chuyến du lịch biển kéo dài 2 ngày kết hợp với hoạt động team building. Theo thông báo từ bộ phận nhân sự, nhân viên vắng mặt trong chuyến du lịch sẽ bị tính là nghỉ làm và cắt luôn tiền du lịch. Tôi đã không thể nhịn được sự phấn khích khi nghĩ đến những hoạt động thú vị như đua vật, chạy tiếp sức, vượt chướng ngại vật,... mà chắc chắn sẽ giúp đội nhóm của chúng ta tăng cường tinh thần đồng đội và sự gắn kết với nhau.

Nhìn vào cảnh tượng đó, tôi không thể nghĩ đến một điều gì hơn ngoài những gương mặt mệt mỏi, tóc bết dính và cơ thể được che kín bởi chiếc bao bố, đang cố gắng vượt qua những trở ngại để đạt được mục tiêu. Tôi còn lo lắng về việc phải đối mặt với những tình huống khó khăn, chẳng hạn như nhảy cùng đồng nghiệp hoặc bị cát đầy mặt nếu ngã. Với những lí do này, tôi quyết định không tham gia team building. Tuy nhiên, hậu quả của quyết định này là tôi không được nhận tiền du lịch và tiền thưởng cuối năm cũng bị trừ đi một nửa. Sếp còn cho rằng tôi không hoà đồng với đồng nghiệp và cách đối xử của tôi cũng lạnh nhạt hơn so với trước đây. Điều này khiến tôi cảm thấy áp lực và lo lắng về tương lai của mình trong công ty.

Sau khi nghe xong phản hồi này, tôi quyết định nộp đơn nghỉ việc.

(Ảnh minh hoạ)

Việc tham gia các hoạt động gắn kết đồng nghiệp trong công ty không phải là điều dễ dàng, đặc biệt khi đang trong tình trạng sắp tan làm như tôi. Tôi vội vàng thu dọn đồ đạc trên bàn để về nhà cùng con thì một tin nhắn từ trưởng nhóm xuất hiện. Đó là lời mời tham gia buổi tiệc được tổ chức vào tối đó, bắt buộc tất cả nhân viên phải có mặt vì giám đốc sẽ tham gia.

Sau một ngày làm việc mệt mỏi, tôi chỉ muốn được nghỉ ngơi và ở bên con ở nhà thay vì phải cười đùa tại bàn tiệc. Tối hôm đó, khi trở về nhà và thấy con thiếp ngủ với vệt nước mắt chưa khô, tôi không thể kìm nén được cảm xúc và rơi lệ. Dường như việc tham gia các hoạt động team building mà bạn không thích thú là điều dễ hiểu và không hề ngớ ngẩn như mọi người vẫn nghĩ.

Tôi đồng ý với mục đích của team building là tăng cường sự gắn kết giữa đồng nghiệp, tạo cơ hội tương tác và xây dựng văn hoá công ty. Tuy nhiên, để hoạt động này hiệu quả, chúng ta cần phải lắng nghe và đáp ứng nhu cầu của nhân viên, không thể áp đặt theo ý muốn của lãnh đạo. Chỉ khi đồng ý và tham gia tự nguyện, nhân viên mới có thể thấy được giá trị thực sự của team building và tạo ra hiệu quả trong công việc trong tương lai.

Nguồn: Toutiao