Quản trị (quản lý) chuỗi cung ứng là gì?
Quản trị (quản lý) chuỗi cung ứng là gì? Liệt kê các công việc thuộc phạm vi quản trị chuỗi cung ứng.
Khái niệm quản trị (quản lý) chuỗi cung ứng
Quản trị (quản lý) chuỗi cung ứng là gì? - FAQ
Quản trị chuỗi cung ứng là tập hợp công tác quản lý các luồng lưu thông lưu thông của nguyên vật liệu, hàng hóa thành phẩm, và các thông tin liên quan giữa các thành viên tham gia trong chuỗi cung ứng, bao gồm nhà cung cấp, bản thân doanh nghiệp, nhà phân phối và người tiêu dùng.
Sơ đồ quản trị chuỗi cung ứng
Công việc của người quản trị chuỗi cung ứng bao gồm những gì? - FAQ
Nhiệm vụ của người quản trị chuỗi cung ứng là liên kết các hoạt động của các nhà cung cấp, các đại lý mua bán, người tiêu dùng, cùng các thành viên khác tham gia trong chuỗi cung ứng, sao cho công đoạn vận chuyển nguyên vật liệu khớp với lịch trình sản xuất của công ty, thành phẩm được vận chuyển đến tay người tiêu dùng đúng lúc, đúng số lượng, cũng như bộ phận marketing của công ty thu thập được các thông tin cần thiết trong quá trình vận hành chuỗi cung ứng. Nhiệm vụ ấy sẽ bao gồm các công việc như:
- Dự đoán số lượng thành phẩm cần sản xuất, số lượng nguyên vật liệu cần mua về.
- Thu thập, tổng hợp, lưu trữ, sắp xếp thông tin của các nhà cung ứng, đại lý phân phối.
- Lên kế hạch sản xuất với tiến độ phù hợp với số lượng đơn hàng.
- Quản lý hàng tồn kho, kho bãi.
- Quản lý quá trình vận chuyển nguyên vật liệu, hàng hóa.
Câu hỏi thường gặp (FAQ)
Quản trị chuỗi cung ứng là quá trình quản lý và tối ưu hóa các hoạt động liên quan đến sản xuất, lưu trữ và vận chuyển sản phẩm từ nguồn cung cấp đến khách hàng cuối cùng.
Vai trò của quản trị chuỗi cung ứng là đảm bảo sự liên kết giữa các bộ phận của chuỗi cung ứng, tối ưu hóa các hoạt động và giảm thiểu chi phí.
Quản trị chuỗi cung ứng giúp tăng hiệu quả sản xuất, giảm thiểu chi phí, tăng tính linh hoạt và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Các thành phần của chuỗi cung ứng bao gồm nguồn cung cấp, sản xuất, lưu trữ và vận chuyển sản phẩm.
Quản trị chuỗi cung ứng có thể ảnh hưởng đến sự thành công của doanh nghiệp bằng cách tăng tính cạnh tranh, giảm thiểu chi phí và tăng khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
