Những bí quyết thành công với Business Agility

Agile Vietnam Conference là sự kiện hàng năm đặc biệt do Cộng đồng Agile Việt Nam tổ chức - một tổ chức phi lợi nhuận tiên phong tại Việt Nam chuyên về việc thúc đẩy các nguyên tắc và thực hành phát triển Agile.

Hội nghị đã thu hút gần 400 chuyên gia, lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp tham dự vào năm 2023.

Tại Hội nghị năm nay, với chủ đề Business Agility, đã có hơn 40 diễn giả tham gia chia sẻ. Nội dung của 32 bài tham luận tập trung vào Agile Optimization, Continuity, Innovation, Digital và Resilience cùng với những bài học thực tế về quá trình chuyển đổi linh hoạt của các doanh nghiệp. Ngoài những bài thuyết trình về lý thuyết và phương pháp chuyển đổi Agile và chuyển đổi số, còn có nhiều câu chuyện thực tế đắt giá về quá trình chuyển đổi Agile và chuyển đổi số tại các doanh nghiệp lớn như MSB, Rạng Đông, Tyme,... được các diễn giả chia sẻ và thảo luận sôi nổi.

Xây dựng một đội ngũ nhân lực bền vững là một trong những yếu tố quan trọng để đảm bảo tăng trưởng bền vững của doanh nghiệp trong tương lai. Ông Phạm Thành Đại Lĩnh, Giám đốc Tư vấn Chuyển đổi số - FPT Digital, đã chia sẻ quan điểm này trong bài tham luận với chủ đề "An overview of sustainable workforce and how it can help businesses growth". Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực CNTT và tư vấn xây dựng năng lực số cho nhiều khách hàng trong và ngoài nước, ông đánh giá rằng một đội ngũ nhân lực sẵn sàng thích ứng với những thay đổi và phát triển nhanh chóng sẽ là một lợi thế lớn cho doanh nghiệp. Trong khi đó, ông Nguyễn Khắc Nhật, CEO CodeGym Việt Nam và thành viên Ban điều hành Agile Việt Nam, cũng chia sẻ quan điểm tương tự và cho rằng việc xây dựng bộ kỹ năng linh hoạt và môi trường học tập/cải tiến cho mỗi cá nhân cũng là điều cần thiết để đạt được sự linh hoạt trong chuyển đổi linh hoạt của các doanh nghiệp Việt.

Từ một trong những đơn vị tư vấn hàng đầu thế giới về Agile, Business Agility & Strategic Advisor - SAFe Inc, ông Gerald Cadden đã chia sẻ về khung làm việc Scaled Agile Framework nhằm giúp các doanh nghiệp nhanh chóng thích ứng với môi trường kinh doanh. Khung làm việc này cũng là giải pháp giúp doanh nghiệp tối ưu hóa việc chuyển đổi giá trị liên tục và duy trì năng lực cạnh tranh thông qua quản lý chuỗi giá trị (VSM) và tập trung vào Luồng.

Ông Gerald Cadden đến từ SAFe Inc chia sẻ về cách doanh nghiệp đạt được sự nhanh nhạy trong kinh doanh.

Ông Hoàng Hữu Huy, Head of Innovation and Change Management - Retail Banking và ông Phúc Bùi, Agile Transformation Leader tại MSB, đến từ một ngân hàng thương mại, đã chia sẻ về hành trình mở rộng Agile của MSB từ các thử nghiệm ban đầu tại một số team chuyển đổi số tới quy mô toàn hàng. Phản hồi tích cực từ khách hàng và nhân viên đã trở thành động lực để MSB tiếp tục mở rộng phương pháp Agile. Trong khi đó, ông Quân Nguyễn, Solutions Delivery Manager và ông Phước Nguyễn, Engineering Manager, cũng trong lĩnh vực ngân hàng, đã chia sẻ về câu chuyện tăng trưởng ấn tượng của ngân hàng số Tyme tại các thị trường mới nổi như Việt Nam, Philippines và Nam Phi. Họ nhấn mạnh rằng, bí quyết xây dựng cơ cấu tổ chức dựa trên các Stream Aligned Team và Enabling Team, liên tục cải tiến kỹ năng, quy trình, năng lực, từ đó nâng cao hiệu suất và năng suất vượt trội.

Bên cạnh những thông tin từ khối ngân hàng và công nghệ thông tin, những lời chia sẻ từ các doanh nghiệp sản xuất cũng mang đến những góc nhìn thú vị. Trong đó, ông Nguyễn Đoàn Kết - Phó Chủ tịch HĐQT của Rạng Đông, một doanh nghiệp sản xuất công nghiệp truyền thống với hơn 60 năm lịch sử, đã có một câu chuyện đầy cảm hứng được chia sẻ.

Chia sẻ này thu hút được sự quan tâm đặc biệt.

Rạng Đông đã triển khai chiến lược chuyển đổi số thông minh bằng cách tái cấu trúc chiến lược sản phẩm, mô hình kinh doanh, xây dựng nền sản xuất thông minh và đổi mới sáng tạo. Họ cũng đã xây dựng đội ngũ tư vấn với các chuyên gia cao cấp và mô hình điều hành ma trận đa chức năng như teamwork - T.shaped - Agile. Với sự chuyển đổi này, Rạng Đông đã đạt được những thành tựu đáng ngưỡng mộ, bất chấp ảnh hưởng của đại dịch và kinh tế suy thoái, với doanh thu năm 2022 lên tới 6.909 tỷ, xuất khẩu 535 tỷ sang 47 quốc gia và đặt mục tiêu doanh thu 17.000 tỷ năm 2025. Hội nghị Agile Vietnam sẽ diễn ra từ 8h00 đến 17h30 ngày 31/05 tại Saigon Prince Hotel, số 63 Nguyễn Huệ, Quận 1, TP.HCM với 32 tham luận được trình bày đồng thời tại 4 phòng hội thảo, theo tinh thần Agile để người tham dự có thể lựa chọn chủ đề quan tâm và tham gia thảo luận sôi nổi.

Hơn 40 chuyên gia trong và ngoài nước đã mang đến những trải nghiệm thực tiễn và sâu sắc về chuyển đổi Agile & chuyển đổi số tại Hội nghị Agile Việt Nam 2023. Sự đa dạng và chất lượng của nội dung tại sự kiện này đã chứng minh rằng Agile đang ngày càng trở nên phổ biến và hấp dẫn đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Và đây chắc chắn là xu hướng không thể thiếu trong quá trình chuyển đổi số của các doanh nghiệp hiện nay.